Pestel- Entdecker: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 11. Dezember 2018, 19:11 Uhr
WILLKOMMEN AUF DEM MOOC ZUM THEMA PESTLE-ANALYSE In diesem MOOC werden wir Informationen und Übungen zum Thema PESTLE-Analyse liefern sowie Aufgaben zur Verfügung stellen, die das Wissen festigen. Dieser Mooc wird im Rahmen des Moduls K.184.45221 Mediendidaktik der Universität Paderborn erstellt.
Die PESTLE-Analyse
Definition
Die PESTEL-Analyse ist ein strategisches Tool, um die Analyse eines Unternehmensumfelds (Makroumfeld) durchzuführen. Diese erfasst spezifische Marktgegebenheiten, wahrscheinliche Marktentwicklungen sowie deren Auswirkungen, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für das Management zu schaffen.
Bezugsrahmen
Die PESTLE-Analyse ist ein Instrument, welches Unternehmen befähigt, strategische Entscheidungen auf Grundlage einer vorhergegangenen Umweltanalyse bestehend aus verschiedenen Beurteilungsfaktoren treffen zu können. Bei der PESTLE-Analyse geht es vorrangig darum, allgemeine Umweltentwicklungen zu beobachten, zu analysieren, dessen Auswirkungen auf das Unternehmen oder einzelne Projekte abzuschätzen, um entsprechende Managemententscheidungen treffen zu können. Hauptintention der PESTLE-Analyse ist es, das im Fokus der PESTLE-Analyse stehende Unternehmen zu befähigen, in einem sich ständig wandelndem Umfeld handlungs- und wettbewerbsfähig fähig zu sein. Chancen und Gewinnmaximierungsmöglichkeiten sollen im Rahmen der Analyse ebenso abgebildet werden, wie mögliche Gefahrenquellen, um strategisch auf erstere hinzuarbeiten und letztere umgehen zu können.
Beurteilungsfaktoren
Da das Makroumfeld einen erheblichen Einfluss auf die Strategieentwicklung eines Unternehmens beim Bestreben auf den verschiedenen Märkten hat, sollen hier die Einflussfaktoren der PESTEL-Analyse vorgestellt werden. Jeder Buchstabe des Akronyms PESTEL steht für einen Bereich des unternehmensrelevanten und -beeinflussenden Umfelds, welches es für ertragreiches Wirtschaftswachstum regelmäßig zu untersuchen gilt:
1. Faktor „P“ für Political 2. Faktor „E“ für Economic 3. Faktor „S“ für Social 4. Faktor „T“ für Technological 5. Faktor „L“ für Legal 6. Faktor „E“ für Environmental Diese Faktoren werden im Rahmen der PESTLE-Analyse untersucht, da sie auf ein Unternehmen einwirken.
Anwendung
Die PESTLE-Analyse kann sowohl für bereits existierende Unternehmen von Vorteil sein, da sich ihre Unternehmensumwelt konsequent verändert, als auch für Start-Ups sinnvoll sein, da sie die Unternehmenswelt, in die sie starten, genau kennen sollten.
In der Praxis kann diese Analyse von Führungskräften (z.B. Chief Executive Officer) oder von Projektteams durchgeführt werden. Dies kann entweder im Rahmen von Workshops und Meetings oder in breit angelegten Studien umgesetzt werden. Wie auch in anderen Bereichen des strategischen Managements bestimmt der Budgeteinsatz die Dauer und Intensität einer PESTLE- Analyse. Um die Effiziente Analyse der Einflussfelder vorzunehmen, müssen die Zielsetzung und der zu untersuchende Sachverhalt der PESTLE-Analyse klar definiert sein. Die Herausforderung bei dieser Analyse besteht darin von der Vielzahl an Faktoren die tatsächlich Relevanten zu identifizieren und je nach Signifikanz für das Unternehmen unterschiedlich stark zu gewichten.
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Multiple Choice Quiz
Lückentext
Anwendungsaufgabe
Schaue dieses kleine Video als Einstieg in das Thema:
Ben Beispielmann braucht also deine Hilfe, um eine PESTEL Analayse durchzuführen. Diese wird mittels der folgenden Aufgaben Stück für Stück erarbeitet.
Wichtige Infos vorab: Der Unverpackt Laden, den Ben Beispielmann eröffnen möchte, soll regionale und saisonale Lebensmittel anbieten, die ohne Verpackung geliefert und verkauft werden. Er hat bereits mit einigen Bauern in der Umgebung Verträge abgeschlossen, die ihn beliefern werden. In seinem Unverpackt-Laden sollen die Kunden ihre Lebensmittel entweder in selbst mitgebrachte Behälter umfüllen oder nachhaltig produzierte Behälter im Laden selbst erwerben... Alles Weitere sollst jetzt Du ihm helfen herauszufinden:
Memory
Erstelle ein Memory. Ersetze einfach die vorgegebenen Elemente. |
Dein Memory-Titel
Finde die Paare.
Politisch | Die Grünen erzielen gute Wahlergebnisse |
Sozial | Bevölkerung wird bewusster in Sachen Ernährung |
Ökonomisch | Geringe Arbeitslosenquote |
...
Offene Aufgaben & Projekte
Stelle offene Aufgaben, welche das Thema betreffen (aber nicht nur Wissen abfragen).
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QUIZ it
Erstelle interaktive Aufgaben, wie z.B. Multiple-Choice-Fragen (ohne Programmierkenntnisse). Du musst beim Bearbeiten einfach nur die Fragen und Antworten anpassen. Unter "Interaktive Aufgaben" findest Du noch weitere Aufgabentypen und eine ausführliche Anleitung für MOOCwiki-Aufgaben und zusätzliche LearningApps. |
LearningApps
Füge Inhalte als Iframe ein:
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Multiple-Choice
Stelle Multiple-Choice-Fragen. Trage in der Klammer für "RICHTIG" die richtige Antwort ein und für "FALSCH" jeweils eine falsche Antwort. Alle mit "!" gekennzeichneten Antworten sind FALSCH. |
Stell hier eine Multiple-Choice-Frage? (RICHTIG) (!FALSCH) (!FALSCH) (!FALSCH)
Stell hier eine Multiple-Choice-Frage?
(RICHTIG)
(!FALSCH)
(!FALSCH)
(!FALSCH)
Stell hier eine Multiple-Choice-Frage?
(RICHTIG)
(!FALSCH)
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Stell hier eine Multiple-Choice-Frage?
(RICHTIG)
(!FALSCH)
(!FALSCH)
(!FALSCH)
Kreuzworträtsel
Erstelle ein Kreuzworträtsel. Trage für "Frage" eine Aufgabe und für "Lösung" die Antwort ein. |
Um das Kreuzworträtsel zu füllen, drückst du mit der Maus auf ein Feld mit einer Zahl, dann erscheint ein Eingabedialog mit der Frage und der Eingabemöglichkeit.
LösungEins | Frage 1 |
LösungZwei | Frage 2 |
LösungDrei | Frage 3 |
LösungVier | Frage 4 |
LösungFünf | Frage 5 |
...
Memory
Erstelle ein Memory. Ersetze einfach die vorgegebenen Elemente. |
Dein Memory-Titel
Finde die Paare.
A | Passt zu A |
B | Passt zu B |
C | Passt zu C |
...
Offene Aufgaben & Projekte
Stelle offene Aufgaben, welche das Thema betreffen (aber nicht nur Wissen abfragen).
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Feedback / Diskussion / Bewertung
Die Qualität eines Wiki-MOOCs kann durch die Beteiligung mehrerer Personen gesteigert werden.
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Links
Hier können noch wichtige interne und externe Links ergänzt werden. |
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