Pestel- Entdecker: Unterschied zwischen den Versionen
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In der Praxis kann diese Analyse von Führungskräften (z.B. Chief Executive Officer) oder von Projektteams durchgeführt werden. Dies kann entweder im Rahmen von Workshops und Meetings oder in breit angelegten Studien umgesetzt werden. Wie auch in anderen Bereichen des strategischen Managements bestimmt der Budgeteinsatz die Dauer und die Intensität einer | In der Praxis kann diese Analyse von Führungskräften (z.B. Chief Executive Officer) oder von Projektteams durchgeführt werden. Dies kann entweder im Rahmen von Workshops und Meetings oder in breit angelegten Studien umgesetzt werden. Wie auch in anderen Bereichen des strategischen Managements bestimmt der Budgeteinsatz die Dauer und die Intensität einer PESTEL-Analyse. Um eine effiziente Analyse der Einflussfelder vorzunehmen, müssen die Zielsetzung und der zu untersuchende Sachverhalt der PESTLE-Analyse klar definiert sein. Die Herausforderung dieser Analyse besteht in der Identifikation der tatsächliche relevanten Faktoren und deren entsprechende Gewichtung je nach Signifikanz für das jeweilige Unternehmen. | ||
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Version vom 18. Dezember 2018, 16:36 Uhr
WILLKOMMEN AUF DEM MOOC ZUM THEMA PESTLE-ANALYSE In diesem MOOC werden wir Informationen und Übungen zum Thema PESTLE-Analyse liefern sowie Aufgaben zur Verfügung stellen, die das Wissen festigen. Dieser Mooc wird im Rahmen des Moduls K.184.45221 Mediendidaktik der Universität Paderborn erstellt.
Die PESTEL-Analyse
Definition
Die PESTEL-Analyse ist ein strategisches Tool, um die Analyse eines Unternehmensumfelds (Makroumfeld) durchzuführen. Dieses Tool erfasst spezifische Marktgegebenheiten, wahrscheinliche Marktentwicklungen sowie deren Auswirkungen, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für das Management zu schaffen.
Bezugsrahmen
Die PESTLE-Analyse ist ein Instrument, welches Unternehmen befähigt strategische Entscheidungen auf Grundlage einer vorhergegangenen Umweltanalyse, bestehend aus verschiedenen Beurteilungsfaktoren, treffen zu können. Bei der PESTLE-Analyse geht es vorrangig darum, allgemeine Umweltentwicklungen zu beobachten, zu analysieren und dessen Auswirkungen auf das Unternehmen oder einzelne Projekte abzuschätzen, um entsprechende Managemententscheidungen treffen zu können. Hauptintention der PESTLE-Analyse ist es, das im Fokus der PESTLE-Analyse stehende Unternehmen zu befähigen, in einem sich ständig wandelndem Umfeld handlungs- und wettbewerbsfähig fähig zu sein. Chancen und Gewinnmaximierungsmöglichkeiten sollen im Rahmen der Analyse ebenso abgebildet werden, wie mögliche Gefahrenquellen, um strategisch auf verändernde Situationen reagieren zu können.
Beurteilungsfaktoren
Das Makroumfeld hat einen erheblichen Einfluss auf die Strategieentwicklung eines Unternehmens. Deshalb sollen hier im Folgenden die Einflussfaktoren der PESTEL-Analyse vorgestellt werden. Jeder Buchstabe des Akronyms PESTEL steht für einen Bereich des unternehmensrelevanten und -beeinflussenden Umfelds, welches zu untersuchen gilt für ein ertragreiches Wirtschaftswachstum:
1. Faktor „P“ für Political 2. Faktor „E“ für Economic 3. Faktor „S“ für Social 4. Faktor „T“ für Technological 5. Faktor „L“ für Legal 6. Faktor „E“ für Environmental Diese Faktoren werden im Rahmen der PESTEL-Analyse untersucht, da diese entscheidend auf ein Unternehmen einwirken können.
Anwendung
Die PESTLE-Analyse kann sowohl für bereits existierende Unternehmen von Vorteil sein, da sich ihre Unternehmensumwelt konsequent verändert, als auch für Start-Ups sinnvoll sein, da sie die Unternehmenswelt, in die sie starten, genau kennen sollten.
In der Praxis kann diese Analyse von Führungskräften (z.B. Chief Executive Officer) oder von Projektteams durchgeführt werden. Dies kann entweder im Rahmen von Workshops und Meetings oder in breit angelegten Studien umgesetzt werden. Wie auch in anderen Bereichen des strategischen Managements bestimmt der Budgeteinsatz die Dauer und die Intensität einer PESTEL-Analyse. Um eine effiziente Analyse der Einflussfelder vorzunehmen, müssen die Zielsetzung und der zu untersuchende Sachverhalt der PESTLE-Analyse klar definiert sein. Die Herausforderung dieser Analyse besteht in der Identifikation der tatsächliche relevanten Faktoren und deren entsprechende Gewichtung je nach Signifikanz für das jeweilige Unternehmen.
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Lückentext
Anwendungsaufgabe
Schaue dieses kleine Video als Einstieg in das Thema:
Ben Beispielmann braucht also deine Hilfe, um eine PESTEL Analayse durchzuführen. Diese wird mittels der folgenden Aufgaben Stück für Stück erarbeitet.
1. Political
Memory
2. Economic
Gruppenzuordnung
3. Social
Wer wird PESTELionnaire
4. Technological
Memory
> Finde die Paare.
| Immer mehr Apps | Einkauf-Apps mit Angeboten etc. im Trend |
| Mögliche Herausforderung | Innovationen im Bereich biologisch abbaubares Verpackungsmaterial |
| Veraltete Kassensoftware von Ben Beispiel | Auf dem Markt gibt es innovative neue Software |
...
5. Ecological
Wortsuche
6. Legal
Kreuzworträtsel
GESCHAFFT
SUPER, du hast es durch alle Aufgaben geschafft. Ben Beispiel bedankt sich bei dir für die umfangreiche PESTEL Analyse. Er wird sich nun mit den entsprechenden Schritten befassen, die er für sein Unternehmen ableitet.
Falls du dir einmal die ganze Analyse im Detail durchlesen möchtest, dann schau doch mal unter GET UP SEITE EINFÜGEN vorbei!!
Halt dich bereit, vielleicht braucht Ben Beispiel schon bald wieder deine Hilfe! Bis dahin, Dein Team vom PESTEL-MOOC
Quellen
Contursi Pascal Gerard (2015). PESTLE-Analyse. Ein Modell der makroökonomischen Umweltanalyse. Abgerufen unter https://www.grin.com/document/310702 [Online: 12.12.2018].
Theobald, Elke (...). Die wichtigsten Einflussfaktoren der Makro Umwelt. In: Management Monitor. Abgerufen unter https://www.management-monitor.de/de/infothek/whitepaper_pestel_Analyse.pdf [Online: 12.12.2018].
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