Version vom 12. Dezember 2018, 18:23 Uhr

WILLKOMMEN AUF DEM MOOC ZUM THEMA PESTLE-ANALYSE In diesem MOOC werden wir Informationen und Übungen zum Thema PESTLE-Analyse liefern sowie Aufgaben zur Verfügung stellen, die das Wissen festigen. Dieser Mooc wird im Rahmen des Moduls K.184.45221 Mediendidaktik der Universität Paderborn erstellt.

Die PESTLE-Analyse

Definition

Die PESTEL-Analyse ist ein strategisches Tool, um die Analyse eines Unternehmensumfelds (Makroumfeld) durchzuführen. Diese erfasst spezifische Marktgegebenheiten, wahrscheinliche Marktentwicklungen sowie deren Auswirkungen, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für das Management zu schaffen.

Bezugsrahmen

Die PESTLE-Analyse ist ein Instrument, welches Unternehmen befähigt, strategische Entscheidungen auf Grundlage einer vorhergegangenen Umweltanalyse bestehend aus verschiedenen Beurteilungsfaktoren treffen zu können. Bei der PESTLE-Analyse geht es vorrangig darum, allgemeine Umweltentwicklungen zu beobachten, zu analysieren, dessen Auswirkungen auf das Unternehmen oder einzelne Projekte abzuschätzen, um entsprechende Managemententscheidungen treffen zu können. Hauptintention der PESTLE-Analyse ist es, das im Fokus der PESTLE-Analyse stehende Unternehmen zu befähigen, in einem sich ständig wandelndem Umfeld handlungs- und wettbewerbsfähig fähig zu sein. Chancen und Gewinnmaximierungsmöglichkeiten sollen im Rahmen der Analyse ebenso abgebildet werden, wie mögliche Gefahrenquellen, um strategisch auf erstere hinzuarbeiten und letztere umgehen zu können.

Beurteilungsfaktoren

Da das Makroumfeld einen erheblichen Einfluss auf die Strategieentwicklung eines Unternehmens beim Bestreben auf den verschiedenen Märkten hat, sollen hier die Einflussfaktoren der PESTEL-Analyse vorgestellt werden. Jeder Buchstabe des Akronyms PESTEL steht für einen Bereich des unternehmensrelevanten und -beeinflussenden Umfelds, welches es für ertragreiches Wirtschaftswachstum regelmäßig zu untersuchen gilt:

1. Faktor „P“ für Political 2. Faktor „E“ für Economic 3. Faktor „S“ für Social 4. Faktor „T“ für Technological 5. Faktor „L“ für Legal 6. Faktor „E“ für Environmental Diese Faktoren werden im Rahmen der PESTLE-Analyse untersucht, da sie auf ein Unternehmen einwirken.

Anwendung

Die PESTLE-Analyse kann sowohl für bereits existierende Unternehmen von Vorteil sein, da sich ihre Unternehmensumwelt konsequent verändert, als auch für Start-Ups sinnvoll sein, da sie die Unternehmenswelt, in die sie starten, genau kennen sollten. In der Praxis kann diese Analyse von Führungskräften (z.B. Chief Executive Officer) oder von Projektteams durchgeführt werden. Dies kann entweder im Rahmen von Workshops und Meetings oder in breit angelegten Studien umgesetzt werden. Wie auch in anderen Bereichen des strategischen Managements bestimmt der Budgeteinsatz die Dauer und Intensität einer PESTLE- Analyse. Um die Effiziente Analyse der Einflussfelder vorzunehmen, müssen die Zielsetzung und der zu untersuchende Sachverhalt der PESTLE-Analyse klar definiert sein. Die Herausforderung bei dieser Analyse besteht darin von der Vielzahl an Faktoren die tatsächlich Relevanten zu identifizieren und je nach Signifikanz für das Unternehmen unterschiedlich stark zu gewichten. }}

Multiple Choice Quiz

Lückentext

Anwendungsaufgabe

Schaue dieses kleine Video als Einstieg in das Thema:

Ben Beispielmann braucht also deine Hilfe, um eine PESTEL Analayse durchzuführen. Diese wird mittels der folgenden Aufgaben Stück für Stück erarbeitet.

1. Political

Memory

2. Economic

QUIZ it

Erstelle interaktive Aufgaben, wie z.B. Multiple-Choice-Fragen (ohne Programmierkenntnisse). Du musst beim Bearbeiten einfach nur die Fragen und Antworten anpassen. Unter "Interaktive Aufgaben" findest Du noch weitere Aufgabentypen und eine ausführliche Anleitung für MOOCwiki-Aufgaben und zusätzliche LearningApps.

3. Social

Wer wird PESTELionnaire

4. Technological

Memory

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