Produktlebenszyklus: Unterschied zwischen den Versionen
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Das Konzept vom Produktlebenszyklus ist ein Marketing-Instrument zur Diagnose der Wettbewerbsposition für Produkte bzw. Produktgruppen sowie für Technologien. | |||
Entwickelt wurde das Konezpt von der Boston Consultin Group. Beim Lebenszyklus-Konzept geht man davon aus, dass jedes Produkt vier Phasen, von der Markteinführung bis hin zum Marktaustritt, durchläuft. Ein Unternehmen kann so erkennen, wie viel Umsatz an einem Produkt in einem bestimmten Zeitraum erwirtschaftet wird. | |||
Die Phasen unterscheiden sich zwischen der Einführungsphase, der Wachstumsphase, der Reife- bzw. Sättigungsphase und der Degenerationsphase. Bevor das Produkt endgültig am Markt eingeführt wird, durchlebt es die sog. Entstehungsphase. | |||
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'''Welche Phase gibt es im Produklebenszyklus nicht?''' (Prüfungsphase) (!Einführungsphase) (!Sättigungsphase) (!Degenerationsphase) | |||
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'''Wozu dient der Produktlebenszyklus?''' (Diagnose der Wettbewerbsposition) (!Kalkulation des Produktpreises) (!Beseitigung der Konkurrenz) (!Kostenersparnis) | |||
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'''Welche Reihenfolge der Phasen ist korrekt?''' (Einführungsphase, Wachstumsphase, Reife- bzw. Sättigungsphase, Degenerationsphase) (!Einführungsphase, Reife- bzw. Sättigungsphase, Wachstumsphase, Degenerationsphase) (!Einführungsphase, Degenerationsphase, Wachstumsphase, Reife- bzw. Sättigungsphase,) (!Einführungsphase, Wachstumsphase, Degenerationsphase, Reife- bzw. Sättigungsphase) | |||
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=== Kreuzworträtsel === | |||
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Um das Kreuzworträtsel zu füllen, drückst du mit der Maus auf ein Feld mit einer Zahl, dann erscheint ein Eingabedialog mit der Frage und der Eingabemöglichkeit. | |||
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| Einführung || Welches ist die erste der 4 Phasen? | |||
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| Wachstum || Welches ist die zweite der 4 Phasen? | |||
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| Degeneration || Welches ist die vierte der 4 Phasen? | |||
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| Sättigung || Welches ist die dritte der 4 Phasen? | |||
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| Marketing || Für wen ist der "Produktlebenszyklus" wichtig? | |||
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In der Einführungsphase kann man einen langsamen Anstieg erkennen. Hier wird lediglich ein kleiner Teil der potenziellen '''Nachfrage''' befriedigt. Somit kann hier noch nicht genau abgeschätzt werden, wie sich das Produkt am '''Markt''' etablieren wird. Bei den Käufern handelt es sich meist um wenige Konsumenten, die i.d.R. experimentierfreudig sind und neuartige, ''' | In der Einführungsphase kann man einen langsamen Anstieg erkennen. Hier wird lediglich ein kleiner Teil der potenziellen '''Nachfrage''' befriedigt. Somit kann hier noch nicht genau abgeschätzt werden, wie sich das Produkt am '''Markt''' etablieren wird. Bei den Käufern handelt es sich meist um wenige Konsumenten, die i.d.R. experimentierfreudig sind und neuartige, innovative '''Produkte''' bevorzugen. In der Einführungsphase werden die Unternehmen oft noch keinen '''Gewinn''' erwirtschaften. | ||
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In der Degenerationsphase wird die '''Lebenszeit''' des Produktes, mehr oder weniger schnell beendet. Der Grund kann u. a. am großen Wettbewerb liegen sowie an technologischen ''' | In der Degenerationsphase wird die '''Lebenszeit''' des Produktes, mehr oder weniger schnell beendet. Der Grund kann u. a. am großen Wettbewerb liegen sowie an technologischen Fortschritten. Der '''Umsatz''' wird solange zurück gehen, bis kein Gewinn mehr erwirtschaftet wird. | ||
Durch Änderungen am Produkt könnte der Lebenszyklus allerdings wieder in die '''Wachstumsphase''' gelangen. Hier wird das Ideen- und Innovationspotenzial des Unternehmens erneut gefördert. <br /> | Durch Änderungen am Produkt könnte der Lebenszyklus allerdings wieder in die '''Wachstumsphase''' gelangen. Hier wird das Ideen- und Innovationspotenzial des Unternehmens erneut gefördert. <br /> | ||
(Eingeschränkte Nutzungsmöglichkeit bei Smartphones.) | (Eingeschränkte Nutzungsmöglichkeit bei Smartphones.) </div> | ||
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=== Memory === | |||
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'''Phasen des Produktlebenszyklus'''<br> | |||
Finde die Paare. | |||
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|| Wachstum | |||
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|| Reife / Sättigung | |||
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|| Degeneration | |||
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== Zuordnung == | |||
[[Kategorie:Zuordnung ALTER ab 16]] | |||
[[Kategorie:Zuordnung SCHULFACH BWL]] | |||
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Aktuelle Version vom 14. April 2016, 12:42 Uhr
Das Konzept vom Produktlebenszyklus ist ein Marketing-Instrument zur Diagnose der Wettbewerbsposition für Produkte bzw. Produktgruppen sowie für Technologien.
Entwickelt wurde das Konezpt von der Boston Consultin Group. Beim Lebenszyklus-Konzept geht man davon aus, dass jedes Produkt vier Phasen, von der Markteinführung bis hin zum Marktaustritt, durchläuft. Ein Unternehmen kann so erkennen, wie viel Umsatz an einem Produkt in einem bestimmten Zeitraum erwirtschaftet wird.
Die Phasen unterscheiden sich zwischen der Einführungsphase, der Wachstumsphase, der Reife- bzw. Sättigungsphase und der Degenerationsphase. Bevor das Produkt endgültig am Markt eingeführt wird, durchlebt es die sog. Entstehungsphase.
Video
Multiple-Choice
Welche Phase gibt es im Produklebenszyklus nicht? (Prüfungsphase) (!Einführungsphase) (!Sättigungsphase) (!Degenerationsphase)
Wozu dient der Produktlebenszyklus? (Diagnose der Wettbewerbsposition) (!Kalkulation des Produktpreises) (!Beseitigung der Konkurrenz) (!Kostenersparnis)
Welche Reihenfolge der Phasen ist korrekt? (Einführungsphase, Wachstumsphase, Reife- bzw. Sättigungsphase, Degenerationsphase) (!Einführungsphase, Reife- bzw. Sättigungsphase, Wachstumsphase, Degenerationsphase) (!Einführungsphase, Degenerationsphase, Wachstumsphase, Reife- bzw. Sättigungsphase,) (!Einführungsphase, Wachstumsphase, Degenerationsphase, Reife- bzw. Sättigungsphase)
Kreuzworträtsel
Erstelle ein Kreuzworträtsel. Trage für "Frage" eine Aufgabe und für "Lösung" die Antwort ein. |
Um das Kreuzworträtsel zu füllen, drückst du mit der Maus auf ein Feld mit einer Zahl, dann erscheint ein Eingabedialog mit der Frage und der Eingabemöglichkeit.
Einführung | Welches ist die erste der 4 Phasen? |
Wachstum | Welches ist die zweite der 4 Phasen? |
Degeneration | Welches ist die vierte der 4 Phasen? |
Sättigung | Welches ist die dritte der 4 Phasen? |
Marketing | Für wen ist der "Produktlebenszyklus" wichtig? |
...
Lückentext
1.
In der Einführungsphase kann man einen langsamen Anstieg erkennen. Hier wird lediglich ein kleiner Teil der potenziellen Nachfrage befriedigt. Somit kann hier noch nicht genau abgeschätzt werden, wie sich das Produkt am Markt etablieren wird. Bei den Käufern handelt es sich meist um wenige Konsumenten, die i.d.R. experimentierfreudig sind und neuartige, innovative Produkte bevorzugen. In der Einführungsphase werden die Unternehmen oft noch keinen Gewinn erwirtschaften.
2. Befindet sich ein Produkt in der Wachstumsphase, nimmt die Kaufkraft stark zu – dies passiert spätestens, wenn ein Produkt die Gewinnschwelle (Break Even Point) erreicht. Hat das Unternehmen dieses Ziel erreicht, werden neue Käuferkreise erschlossen, da die Bekanntheit zunimmt und evtl. auch der Preis des Produkts fällt. Somit wandert das Produkt auf dem Weg zum Massenmarkt. Allerdings ist in dieser Phase Vorsicht geboten: Die Zahl der Wettbewerber nimmt hier erheblich zu. Daher sollte das Unternehmen nun auf mögliche Produktverbesserungen oder -alternativen analysieren um sich von Wettbewerbern abzuheben.
3. In dieser Phase erwirtschaftet das Unternehmen mit seinem Produkt das absolute Umsatzmaximum. Das Produkt hat sich am Markt etabliert und die größte Kaufkraft erreicht. Kunden kaufen das Produkt, weil sie von der Qualität und vom Preis etc. überzeugt sind. Die Anzahl an Wettbewerbern ist hier am höchsten. Unternehmen, die mit ihrem Produkt nicht überzeugen konnten, sind hier bereits ausgeschieden.
Sobald der Markt gesättigt ist, werden die Umsatzzahlen zurückgehen. Daher sollte hier schnell gehandelt werden und über Rationalisierungen im Produktions- und Vertriebsprozess nachgedacht werden.
4. In der Degenerationsphase wird die Lebenszeit des Produktes, mehr oder weniger schnell beendet. Der Grund kann u. a. am großen Wettbewerb liegen sowie an technologischen Fortschritten. Der Umsatz wird solange zurück gehen, bis kein Gewinn mehr erwirtschaftet wird.
Durch Änderungen am Produkt könnte der Lebenszyklus allerdings wieder in die Wachstumsphase gelangen. Hier wird das Ideen- und Innovationspotenzial des Unternehmens erneut gefördert.
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